7月25日上午，中國寶武舉行2022年二季度工作例會，貫徹落實國務(wù)院國資委中央企業(yè)負責(zé)人研討班精神，重點對上半年公司各項工作執(zhí)行情況進行回顧總結(jié)，研判分析當前形勢、壓實目標任務(wù)，安排部署下階段重點工作。中國寶武黨委書記、董事長陳德榮參加會議并講話。會議強調(diào)，對歷史最好的致敬，是書寫新的歷史；對危機最好的處置，是把危機轉(zhuǎn)化為機遇。我們既要認清當前的嚴峻形勢，切實增強危機意識，更要善于化危為機，搶抓機遇謀發(fā)展、穩(wěn)增長，全力以赴奮進建設(shè)世界一流偉大企業(yè)新征程，為全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新的更大貢獻！

　　會上，中國寶武經(jīng)營財務(wù)部作經(jīng)營管理報告，安監(jiān)部、能環(huán)部、科技創(chuàng)新部分別作安全、能源環(huán)保、科技創(chuàng)新管理報告，人力資源部作人力資源管理報告。鋼鐵業(yè)發(fā)展中心、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、智慧服務(wù)業(yè)發(fā)展中心、資源環(huán)境業(yè)發(fā)展中心、產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)發(fā)展中心、產(chǎn)業(yè)金融業(yè)發(fā)展中心分別作管理報告。中南鋼鐵鄂城鋼鐵作ROE（凈資產(chǎn)收益率）提升及“三降兩增”專題匯報。

　　在二季度工作例會的籌備過程中，集團公司班子成員認真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院國資委召開的中央企業(yè)負責(zé)人研討班精神，對市場形勢和經(jīng)營情況的研判分析及下一步工作的部署進行了充分溝通，達成了高度一致。會上，董事長代表集團公司班子作了講話。

　　陳德榮指出，上半年，外部形勢異常嚴峻，新冠肺炎疫情局部持續(xù)多點散發(fā)等突發(fā)因素超出預(yù)期，寶武對照年度考核目標做到了“時間過半、任務(wù)過半”，并完成了上半年穩(wěn)增長分解目標。他首先對全體干部員工表示感謝，正是全體寶武人愛廠如家、意志剛強、目標堅定、行動有力，為集團公司穩(wěn)健運行、為支撐宏觀經(jīng)濟大盤穩(wěn)定作出了積極貢獻。

　　陳德榮尤其肯定了幾個突出亮點。一是面對上海疫情防控的嚴峻形勢，寶鋼股份寶山基地確?？箵粢咔楹捅．a(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)兩手抓兩手硬，寶武環(huán)科、歐冶工業(yè)品、寶地資產(chǎn)等圍繞寶山基地穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)高效協(xié)同，作出了巨大的貢獻；集團總部員工在寶武大廈的封閉駐守，保證了整個寶武的平穩(wěn)運行。二是公司總體工作受到上級肯定，連續(xù)6年獲評中央企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)，2019-2021年任期考核A級。寶武正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司，打造新型低碳冶金現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈。三是“十四五”戰(zhàn)略工程全面推進，寶武升級版戰(zhàn)略穩(wěn)步落地。先進材料業(yè)與鋼鐵業(yè)耦合發(fā)展；召開綠色低碳發(fā)展大會，極致能效水平不斷提升；深入推進“4321”智慧工程，加速推動“寶羅”上崗；聯(lián)合重組取得很大進展；國際化工作緊鑼密鼓，多個海外鋼鐵項目取得積極進展；混改上市工作有條不紊。四是迅速部署提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作，“三降兩增”“抓兩頭帶中間”成效積極。五是寶武改革三年行動實施方案按進度完成。六是黨建工作成果進一步鞏固深化。深入開展“建功新時代，喜迎二十大”習(xí)近平總書記重要指示批示精神再學(xué)習(xí)再落實再提升主題活動。召開寶武人才工作會議，實施新時代寶武人才戰(zhàn)略。

　　在肯定成績的同時，陳德榮指出，我們必須要清醒認識當前面臨的復(fù)雜嚴峻形勢。從國內(nèi)看，我們面臨新一輪鋼鐵行業(yè)下行周期。百年未有之大變局加速演變，對我國經(jīng)濟發(fā)展是否會產(chǎn)生長期不利影響具有很大不確定性。這對大宗材料、鋼鐵業(yè)的影響長遠且深刻。我們對當前面臨的危機必須要有一個清醒的認識。

　　陳德榮要求，要統(tǒng)一思想，增強信心，保持定力，積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，搶抓機遇謀劃發(fā)展。我們既要認清當前形勢，切實增強危機意識，統(tǒng)一思想，堅定信心，做好“過冬”甚至長期“過冬”的準備；但更要善于化危為機，搶抓機遇謀發(fā)展、穩(wěn)增長。要把握事物發(fā)展規(guī)律，把“過冬”當作修煉的良機。事物發(fā)展總是呈現(xiàn)出波浪式前進、螺旋式上升。鋼鐵行業(yè)作為完全競爭性行業(yè)，目前正在經(jīng)歷周期性波動。冬天并不可怕，它也是四季中的正常季節(jié)，關(guān)鍵要培育過冬能力，有過冬的信心，通過“冬練”全面提升經(jīng)營管理能力和水平，讓我們有較強的抗凍能力。堅持發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，增強對中國經(jīng)濟韌性強、潛力足、長期向好的信心和定力。發(fā)展的問題要靠發(fā)展來解決，小發(fā)展大問題，大發(fā)展小問題，不發(fā)展是最大的問題。作為國資央企，寶武必須在穩(wěn)增長方面作出表率。信心比黃金更重要，要提高政治站位，發(fā)揮在鋼鐵行業(yè)奮戰(zhàn)百年的經(jīng)驗和優(yōu)勢，帶動引領(lǐng)全行業(yè)增強必勝信念，為穩(wěn)增長作出我們的貢獻。寶武也具備應(yīng)對困難挑戰(zhàn)的經(jīng)驗和實力。一方面，我們經(jīng)歷了2008年和2015年兩次行業(yè)低谷，積累了應(yīng)對挑戰(zhàn)的經(jīng)驗。同時，經(jīng)過近年來的聯(lián)合整合融合，寶武的整體實力較以往更為強勁，體系能力也有所提升。要保持戰(zhàn)略定力，把握有利時機，有條不紊推進各項工作。要堅持“超越自我、跑贏大盤、追求卓越、全球引領(lǐng)”既定管理原則不動搖；要堅持對標找差創(chuàng)一流不動搖；要堅持“三降兩增”不動搖；要堅持國際化發(fā)展不動搖。

　　關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)，陳德榮要求，要進一步加強對創(chuàng)建世界一流企業(yè)重要性的認識。寶武作為被納入創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)名單的企業(yè)，要率先取得突破，不斷鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗和做法。創(chuàng)建世界一流企業(yè)也完全契合寶武當下發(fā)展需要。我們?nèi)绻嬲蔀槭澜缫涣髌髽I(yè)，那么無論寒暑，對寶武來說都是好時節(jié)。要充分發(fā)揮創(chuàng)一流對各項工作的牽總引領(lǐng)作用。非常重要的就是要對標找差。要堅持高科技統(tǒng)領(lǐng)，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，全面提高整體效能和企業(yè)競爭力。

　　在黨的建設(shè)方面，陳德榮要求要持續(xù)提升黨建質(zhì)量，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢。要深化開展習(xí)近平總書記重要指示批示精神再學(xué)習(xí)再落實再提升主題活動；抓好黨的二十大精神的學(xué)習(xí)宣貫；全面貫徹落實國務(wù)院國資委關(guān)于推動黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的要求；結(jié)合中央企業(yè)人才工作會議以及寶武人才工作會議精神，實施“十四五”人才強企專項行動計劃；切實提高不敢腐、不能腐、不想腐一體推進的能力和水平。

　　陳德榮還對決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動、狠抓安全生產(chǎn)、嚴控環(huán)保風(fēng)險等工作進行了部署。

　　陳德榮強調(diào)，對歷史最好的致敬，是書寫新的歷史；對危機最好的處置，是把危機轉(zhuǎn)化為機遇。百年變局和世紀疫情相互交織，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價值鏈加速重構(gòu)，鋼鐵行業(yè)進入周期性調(diào)整，這些都給寶武當前生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作帶來了極大挑戰(zhàn)，也為我們創(chuàng)建世界一流企業(yè)帶來了更多發(fā)展機遇。滄海橫流方顯英雄本色。讓我們直面困難挑戰(zhàn)、苦煉內(nèi)功修為，全力以赴奮進建設(shè)世界一流偉大企業(yè)新征程！以鋼鐵人特有的鋼筋鐵骨、堅強意志再創(chuàng)佳績，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開，為全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新的更大貢獻！

　　中國寶武黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新，黨委常委、總會計師兼董事會秘書朱永紅，黨委常委、紀委書記、國家監(jiān)委駐寶武監(jiān)察專員孟慶旸，黨委常委魏堯，黨委常委、副總經(jīng)理高建兵參加會議。會議由黨委常委、副總經(jīng)理侯安貴主持。集團公司總經(jīng)理助理、總法律顧問、工會主席，總部各業(yè)務(wù)中心、職能部門、黨群機構(gòu)、共享單元及其他機構(gòu)負責(zé)人，各一級子公司黨政主要負責(zé)人分別在現(xiàn)場或以視頻方式參會。