“我們要把強化黨員干部作風(fēng)建設(shè)作為提升管理水平的重要途徑，重點整治‘不作為、亂作為、慢作為’現(xiàn)象，切實提升干部隊伍的執(zhí)行力……”近期，儲運中心黨委緊抓干部管理，不斷錘煉干部作風(fēng)，鼓勵全體干部員工奮力擔(dān)當，為中心各項工作作出新貢獻。

治理“不作為”，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。

        抓好作風(fēng)建設(shè)，必須堅決整治領(lǐng)導(dǎo)干部“不作為”。該單位一是以推動“表單式”管理為抓手，細化各級管理人員工作任務(wù)，確保各項工作任務(wù)有節(jié)點、有措施、有跟進;二是持續(xù)完善各項管理制度，加強監(jiān)督考核力度，對于工作完成不及時、不到位并造成嚴重后果的，由中心紀委對相關(guān)人員進行約談并及時追責(zé);三是不斷加強基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)各支部書記認真履職，讓書記真正沉下身子、深入一線，了解本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作，做到“心中有數(shù)、手中有牌”，為中心各項工作夯實管理基礎(chǔ)。

杜絕“慢作為”，嚴防“四風(fēng)”問題變異。

        習(xí)近平總書記指出：“要把剎住‘四風(fēng)’作為鞏固黨心民心的重要途徑，對享樂主義、奢靡之風(fēng)等歪風(fēng)陋習(xí)要露頭就打，對‘四風(fēng)’隱形變異新動向要時刻防范。”該單位黨委以“讓全體職工滿意”為目標，圍繞基層員工“滿意度”，全面提升干部作風(fēng)、干事效率。一方面，深入推進干部下基層，要求各主管領(lǐng)導(dǎo)定期參加基層班前、班后會，了解員工需求，聆聽員工意見，并在周工作會議、月度黨群例會上對員工意見進行匯總、反饋;另一方面是扎實開好基層民主生活會，定期組織員工對管理人員工作效率進行評議，及時發(fā)現(xiàn)、曝光工作存在“慢作為”現(xiàn)象的干部。通過以上措施，充分調(diào)動基層員工的工作積極性，讓員工成為診斷干部作風(fēng)的“顯微鏡和聽診器”，讓隱形、偽裝、變異的“四風(fēng)”問題無處遁形。

杜絕“亂作為”，提升干部專業(yè)能力。

        杜絕“亂作為”，關(guān)鍵在提升管理人員的專業(yè)能力和政治素質(zhì)。針對當前部分管理人員專業(yè)能力不精、工作能力不強、政治站位不高的問題，該單位黨委通過加強黨員、入黨積極分子培訓(xùn)，定期對黨員學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)效果進行監(jiān)督檢查，確保政治學(xué)習(xí)有效果，不斷提升黨員干部黨性修養(yǎng);通過扎實推進“五支人才隊伍”建設(shè)，積極提拔任用政治立場堅定、業(yè)務(wù)技能過硬、員工口碑良好的青年人才，不斷提升干部隊伍的整體素質(zhì);通過不斷完善績效考評機制，推動主體責(zé)任，用好績效考核、提醒談話、誡勉談話等收單，推動管理人員形成“求真務(wù)實，用實干答卷，用實績說話”的工作理念，努力營造干部 “敢干事、能干事、會干事”的良好工作環(huán)境，為全員奮力擔(dān)當作為打下堅實的基礎(chǔ)。