今年以來，公司保衛(wèi)部在“人防抓落實(shí)、物防抓完善、技防抓提高”的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)強(qiáng)化四道治安防線建設(shè)，以形成點(diǎn)線面結(jié)合、交叉成網(wǎng)、體系完備的立體治安防范格局。

強(qiáng)化門衛(wèi)管控防線

        嚴(yán)格落實(shí)龍鋼公司的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格履行門禁管理制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)查出入廠區(qū)車輛、物資，對公司財(cái)物安全、生產(chǎn)經(jīng)營安全順利運(yùn)行，牢記使命，堅(jiān)守崗位職責(zé)。同時強(qiáng)化門衛(wèi)崗點(diǎn)管理，加強(qiáng)崗點(diǎn)執(zhí)勤紀(jì)律，強(qiáng)化全員列隊(duì)上崗，規(guī)范交接班，熱情接待來客，言語文明、態(tài)度和藹、服務(wù)至上，以“一切為生產(chǎn)服務(wù)，一切為職工服務(wù)”為原則，全力做好安全保障服務(wù)工作，確保嫌疑人員進(jìn)不來，公私財(cái)產(chǎn)不流失，區(qū)域治安可控制。

強(qiáng)化電子監(jiān)控防線

        充分利用公司技防整合優(yōu)勢，建立整體防范、配套聯(lián)動機(jī)制，利用科技手段壓縮犯罪空間，形成預(yù)防犯罪的威懾警示作用、動態(tài)控制中的發(fā)現(xiàn)預(yù)警作用以及巡邏防控中的監(jiān)督作用。

強(qiáng)化動態(tài)預(yù)控防線

        充分發(fā)揮預(yù)警的職能作用，建立健全治安應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，進(jìn)一步加大公司及周邊結(jié)合部的動態(tài)巡邏力度，重點(diǎn)加強(qiáng)零點(diǎn)以后和“飯空”時段巡邏巡查，做到機(jī)動車輛巡邏、徒步巡邏有機(jī)穿插，加大巡邏的頻度和密度，提高巡邏質(zhì)量和效果。

強(qiáng)化基層群控防線

        按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，健全完善群防群治體系，各單位落實(shí)管轄責(zé)任區(qū)內(nèi)的治安防范與管理的主體責(zé)任，加強(qiáng)對所管轄設(shè)備存放地、物資材料庫房、重要機(jī)房、廢舊物資存放地以及地面其他重要廠區(qū)的現(xiàn)場看護(hù)工作，建立動態(tài)監(jiān)督檢查和相關(guān)考核機(jī)制，把“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”的目標(biāo)要求落到實(shí)處。