近期，煉鐵廠緊緊圍繞“四不傷害月”活動安排，結合全國各地重特大事故頻發(fā)被動環(huán)境，“抓基層、打基礎、強基本”，逐步打造安全管控高質量發(fā)展新態(tài)勢。

        抓基層教育，安全警示常態(tài)化。該單位主管領導牽頭，開展“四不傷害”月活動啟動儀式。與會人員學習了“四不傷害月”活動方案，并通報了近期發(fā)生在全國各地的9起重特大事故。號召全員立足崗位、自覺踐行安全警示教育學習內容。

        “生命和鮮血是最好的警示教材。”該單位由安全員牽頭，引導全員在宣傳橫幅上鄭重簽名;同時，利用班前班后會加強對事故案例的警示學習，積極開展“反三違”承諾及“四不傷害”反思、反省活動;以班組專題討論形式，探討崗位常見典型習慣性違章行為、激發(fā)員工“四不傷害”自我反思的深度、廣度。該單位全員行動，以上帶下，未雨綢繆，“逢會必講”抓落實，使案例學習形成常態(tài)化。

        抓基礎管理，建立健全安全機制。利用班前班后會及班組安全活動之機，搜集事故案例影像資料，開展視頻教育，給職工以直觀的視覺沖擊，達到警示教育目的;開展班組反三違工作分析、總結，緊抓關鍵崗位，建立并修訂完善車間級“三違”行為檔案及管理辦法，對在冊的階段性“三違”行為重點人員定點幫扶、組織培訓，深入剖析，加強督查督管，提升“三違”行為人員安全績效。

        該單位緊盯安全履職，立足生產現場作業(yè)實際，制定完善“五類”人員安全績效管理辦法，明晰各級管理人員安全管理履職內容及標準，由單位一把手負責主抓落實。同時嚴格落實安全工作績效評價問責及幫扶機制，通過車間幫扶、班組“傳幫帶”，力促安全管理績效整體提升。

        強基本技能，提升應急處置能力。面對員工整體素質參差不齊的現狀，該單位緊抓日常教育培訓，以標準化作業(yè)為抓手，修改、編訂崗位應急處置訓練教材，車間以現場檢查、現場測評為主要手段，以月度考評為周期，指導班組開展崗位應急處置訓練，促使全員掌握應急應變技能。組織全員開展爐缸燒穿應急演練、加強關鍵崗位人員對設備“跑、冒、滴、漏”的隱患排查、強化工藝操作的內外監(jiān)管能力，將不安全行為扼殺在萌芽狀態(tài)。