隨著“四不傷害月”活動(dòng)的不斷深入開展，儲(chǔ)運(yùn)中心不等不靠，主動(dòng)出擊，緊扣安全管理，將重心下移，以“想到位、講到位、管到位、做到位”四個(gè)到位唱響安全管理主旋律，做到安全工作的全方位、全過程、全員參與，為“四不傷害月”保駕護(hù)航。

        想到位，預(yù)防安全定措施。該單位關(guān)口前移，提前部署，從“定責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”四方面入手，預(yù)想、預(yù)知、預(yù)判，提前介入，做好安全預(yù)防工作，擬定相關(guān)措施，逐級(jí)夯實(shí)安全責(zé)任，按照“誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立追責(zé)、問責(zé)長效機(jī)制，有效預(yù)防各類事故，讓各項(xiàng)安全措施落地有聲，確保活動(dòng)有序開展并取得實(shí)效。

        講到位，助力安全造氛圍。為增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高員工安全防范技能，持續(xù)保持穩(wěn)中向好的安全態(tài)勢，各作業(yè)區(qū)利用板報(bào)、內(nèi)刊、微信群等載體，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)做好“四不傷害月”安全承諾簽名活動(dòng)，積極營造“全員關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的濃厚安全氛圍。逐步引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”“我能安全”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)公司安全管理由“被動(dòng)管理”向“自主管理”轉(zhuǎn)變。

        管到位，提升安全有保障。該單位結(jié)合本單位前期事故教訓(xùn)及管轄區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生的“三違”現(xiàn)象，每周開展一次“反三違”排查整治活動(dòng)，全面系統(tǒng)的排查“三違”現(xiàn)象及習(xí)慣性違章，做到“違章嚴(yán)查，違規(guī)嚴(yán)打，考核從嚴(yán)”的“三嚴(yán)”原則。借助“春雷行動(dòng)”，抓實(shí)現(xiàn)場安全措施的督促和環(huán)保工作落實(shí)情況，通過查設(shè)備設(shè)施、查人員配備、查安全教育、查環(huán)保措施、查應(yīng)急演練等，全方位督促安全環(huán)保工作落到實(shí)處。

        做到位，安全操作有標(biāo)準(zhǔn)。該單位圍繞“從我做起守規(guī)矩，齊抓共管保安全”主題，扎實(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。為進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作，單位依托準(zhǔn)軍事化管理，持續(xù)強(qiáng)化全員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行現(xiàn)場精益化管理，不斷強(qiáng)化崗位員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，力求做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，讓每一位員工清楚自己的崗位那些該干，那些不該干，真正讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。