為響應(yīng)省生態(tài)環(huán)境廳“春雷行動”，建設(shè)綠色文明鋼城，近日，龍鋼公司積極行動，在公司全范圍開展立體式“全身心360°體檢”，問診把脈，集中對現(xiàn)場治理“用藥”不到位，習(xí)慣持續(xù)性“頑疾”和死角“牛皮廯”進(jìn)行會診，消滅影響綠色龍鋼健康的“病毒”和“有害菌”，防止病變。

        對癥下藥，藥到病除。在環(huán)境治理中，“頭疼醫(yī)頭、腳疼治腳”現(xiàn)象時有發(fā)生，追其病根是責(zé)任這一味“主藥”缺失。為此該公司實行“現(xiàn)場責(zé)任承包”和“環(huán)境治理一崗雙責(zé)”。種好責(zé)任田，攻堅不畏難，通過劃分責(zé)任田，實施區(qū)域自治，誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)，誰的區(qū)域誰治理，公共區(qū)域劃分作業(yè)區(qū)、轄區(qū)劃分班組、具體區(qū)域到個人，讓每人都領(lǐng)到一份責(zé)任，一塊田，使環(huán)境治理人人有責(zé)，人人參與。樹立管黨建必須管環(huán)保、管生產(chǎn)必須管環(huán)保、管設(shè)備必須管環(huán)保思想。強化全體人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，通過抓作風(fēng)、抓落實、抓技術(shù)指標(biāo)提升、抓生產(chǎn)過程控制、抓設(shè)備TPM管理，形成了全員抓環(huán)保，環(huán)保全員抓的全方位環(huán)保治理體系。

        持續(xù)用藥，克服頑疾。同樣癥狀、同類癥狀的不斷反復(fù)是環(huán)保治理的頑疾，這類癥狀多為員工日常行為動作，最易忽視，經(jīng)常是抓一陣，好一段，一放松，就復(fù)發(fā)。為徹底規(guī)范員工行為，建設(shè)文明鋼城，龍鋼公司采取“長期理療”和定期會診兩種方式，消除不文明行為病毒。長效抓、抓長效，常態(tài)化開展“兩不一自覺”和“六個一”活動，加強對各類不文明行為的稽查、勸導(dǎo)、曝光，把不文明行為寫入員工上下班和工作行為規(guī)范，把講文明當(dāng)成員工每天的規(guī)定動作來抓，推進(jìn)員工文明工作、文明出行、文明就餐、文明交流，把文明融進(jìn)員工血液，打造高品質(zhì)、高素質(zhì)員工。集中攻關(guān)，治頑疾，不定期開展交通督導(dǎo)、跑冒滴漏集中治理、學(xué)雷鋒等階段性活動，對重點環(huán)節(jié)進(jìn)行治理，點、線相結(jié)合讓頑疾不頑，徹底治愈。

        專業(yè)會診，治療“皮廯”。環(huán)境治理過程中，一些難治理、不易發(fā)現(xiàn)的角落常常會成為瘡疤和牛皮鮮，影響公司整體環(huán)境健康。為確保公司環(huán)境內(nèi)外健康，龍鋼公司以TPM全員設(shè)備管理為契機(jī)，成立專業(yè)組，對設(shè)備、環(huán)境死角難題進(jìn)行集中攻克。管道包覆，對生銹水、氣管網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)一除銹，統(tǒng)一包覆，打造空中風(fēng)景線;實施架空線路落地，集中對空中蜘蛛網(wǎng)般的通信光纜、電話線纜和電纜重新進(jìn)行規(guī)劃，地埋鋪設(shè)，實現(xiàn)空中無線。一天治理一個死角活動，抽調(diào)由專業(yè)點檢人員組成專業(yè)點檢隊，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行地毯式排查，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求查漏洞，查死角，杜絕了自己查自己，隱瞞問題現(xiàn)象，保證問題檢查到位，治理到位。

        春雷驚雨，更引雨，龍鋼把春雷當(dāng)成引子，360°體檢自己，直面癥狀，克頑疾，有效推動了健康、美麗、幸福新陜鋼建設(shè)。