今年以來，能源檢計(jì)量中心著眼安全責(zé)任落實(shí)工作，全面開展安全專項(xiàng)治理，實(shí)施重獎重罰雙向激勵(lì)機(jī)制，有效調(diào)動了員工工作積極性，安全管理“去斑除皺”初見成效。

該單位成立專項(xiàng)治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開專題分析會，查擺暴露問題及根源，制定整改具體措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)表。同時(shí)，舉一反三，開展設(shè)備隱患排查和治理工作，查處問題16處；全面推行檢修項(xiàng)目、隱患分級、工作計(jì)劃等清單式管理、“四類危險(xiǎn)作業(yè)”與非常規(guī)作業(yè)前安全技術(shù)“五交底”、檢修項(xiàng)目關(guān)鍵安全措施拍照式確認(rèn)等制度，同時(shí)建立隱患分級管理辦法和管理臺帳，進(jìn)一步夯實(shí)隱患排查責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、頻次，定期組織隱患整改推進(jìn)專題會，不斷明確隱患整改方案與時(shí)限、分級落實(shí)隱患責(zé)任與措施 。

針對工作存在“寬、松、軟”、不嚴(yán)不實(shí)的問題，該單位積極推動雙向激勵(lì)機(jī)制落地，提升安全管控水平。從優(yōu)化機(jī)制著手，全面推行精益安全管理，提高懲處力度，增加獎勵(lì)項(xiàng)目，激發(fā)干部員工真抓實(shí)干的工作熱情。以“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核”的高壓態(tài)勢，重獎重罰抓“三違” ，讓“敢嚴(yán)、敢抓、敢管”成為習(xí)慣。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和“三違”人員，分別在作業(yè)區(qū)曝光欄和該單位例會上進(jìn)行曝光和通報(bào)；以“雙評價(jià)”為抓手，強(qiáng)化中層干部安全履職能力，對安全責(zé)任落實(shí)不到位的單位和責(zé)任人，在月度安全工作考核上給予嚴(yán)厲考核。自實(shí)施雙向激勵(lì)機(jī)制以來，員工工作積極性得到提高，主動參與疑難問題攻關(guān)。目前，該單位內(nèi)部檢查安全隱患13項(xiàng)，均已全部整改完畢，“去斑除皺”初見成效。